课程背景：

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力对员工个人而言就是达成目标的效率。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，

以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，所以执行得更有效率。保险业尤其要通过强化责任心推动执行力。

从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，

重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的单位执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。

本课程从将执行力的概念及其重要性讲起，分析员工因执行力不强而产生的后果；通过剖析责任的内涵与执行力提升的关系，教会学员要想获得成绩必须从责任心强化做起，消除推拖拉现象，提高责任心，强化结果导向。

课程收获：

1.了解执行力的概念和重要性

2.剖析责任的内涵与执行力提升的关系

3.学习提高责任心的关键

4.学会应用提升自身执行力的6大工具

5.掌握执行力提高的5大法宝

授课方式：理论讲授+研讨+演练+视频观摩+音乐教学法

1、通过课前调研，掌握学员单位与学员对课程的期许和当前的困扰，老师调适课程针对性；

2、根据教学目标和训前需求调研，展开课程的理论讲授、小组研讨、学员互动的比例；

3、案例的讲解和引导旨在引起全员参与互动学习，确保课程内容为学员消化吸收。